任何级别数字化转型标准的企业都可以进行数字化转型数字化转型标准，但不同级别的企业数字化转型的侧重点难度和效果存在差异企业可通过数字化MAX成熟度模型测评自身数字化运营级别，该模型包含第0级到第5级，共6个级别，各级别企业数字化转型情况如下第0级公司未将数据分析纳入日常运营，决策层缺乏数据意识，未采用数据分析工具。
阶段关系与转型路径非线性递进三个阶段可并行推进，例如企业在信息化阶段即可布局数字化基础如数据接口标准化，数智化阶段仍需持续完善信息化与数字化能力技术叠加效应数智化是数字化与智能化的融合，需以信息化与数字化为基础，但更强调技术对业务模式的革命性颠覆思维模式转变从信息化。
一政策与战略驱动明确转型方向国家政策指引 国家标准化发展纲要明确2025年“标准数字化程度不断。
华为通过明确愿景聚焦四大场景落实八大成功要素推进数字化转型，以提升业务效率优化客户体验并实现战略目标具体如下一华为数字化转型的愿景华为数字化转型愿景为“把数字世界带入华为，实现与客户做生意简单高效，内部运营敏捷，率先实现ROADS体验，成为行业标杆”二华为数字化转型的四种场景场景。
制造业数字化转型 产业链数字化场景 第1部分架构与图谱国家标准已正式获批立项，该标准由国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会发布2025年第53号公告确认，归口管理单位为全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会SACTC573，牵头起草单位为国家工业信息安全发展研究中心，计划号为。
